面试技巧:人际关系没话说,需要对症下药

  人际关系题看起来并不难,大家都能够说几句,但部分同学往往只能说几句话就结束。要想破解这样的问题,我们需要像医生一样给自己把把脉,找找致病原因。

  例题:单位里调来新领导,工作风格跟前任领导差距很大,经常提出一些比较奇怪的想法或者问题,同事们都感觉很难适应,工作也很难推进,你怎么办?

  一、问题找不全。

  通过审题,不难确定我们的身份是下属,需要我们解决的问题主要在于新领导工作风格和前任领导差距很大。这时候,部分同学就自动忽略掉同事难适应、工作难推进的问题,自然答题内容不够饱满。

  二、单刀直入谈做法。

  问题找全后,直接去谈如何解决问题,的确没错。但是各位同学,作答面试题目并非问什么只答什么,对当前人际问题谈谈自己的看法所体现出来的就是你的价值观、为人处世的态度。而且,在解决人际问题之前,也是需要对问题进行思考的,所以怎么看待人际问题其实也是我们解决人际问题的首要一步。

  就此题而言,我们可谈的维度有很多。比如谈一谈对待问题的态度,领导与下属的配合会有磨合期,短期不适应是正常现象,但作为下属要有服从意识,调整心态,用心思考,尽快适应新领导,有序推进工作;也可以分析问题产生的原因,一方面每个领导工作阅历不同,都有自己的工作风格,另一方面我们作为下属,工作站位不够高不能理解领导的想法,能力不够无法达到领导的要求等。

  三、做法谈得太空洞。

  在谈具体如何解决问题的时候,部分同学只能说出解决的方向、目标,对如何达到这一目标的阐述并不充分。比如在解决领导风格差距大的问题时,只能说要适应领导工作风格。那到底如何适应呢?迅速调整状态,紧跟领导思路,开拓思路,勇于创新。在领会领导意图时,对不确定的地方与同事进行讨论,仍旧存疑则与领导进行当面沟通。做到主动向领导汇报工作,听从领导对工作做出指示。

  对症下药,方能药到病除,以上三点就是人际关系题目没话说的常见原因,各位同学可以对照自己作答的情况,进行改正。只要各位同学能够做好审题工作,并能够针对题目具体谈谈自己的看法和做法,人际关系题目一定可以有话可说。

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