结构化小组面试中如何点评回应

  结构化小组面试结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点,通常将测评者分为3人一组,要求在规定的时间内,依次作答3道结构化题目,并互相点评。在国考税务局面试、部分省考面试中,都曾采用这一面试形式。结构化小组的面试难点就在于点评回应环节,无话可说。下面政道教育就跟大家一起探讨下,在结构化小组面试时应该如何有效地点评回应。

  存在问题

  1.不清楚如何点评别人:基本都是在夸别人;想点问题把握不准如何说;点评时间短,质量不高。

  2.不知道如何回应:不管对方评价是否客观准确,都盲目承认被指出的问题,缺乏独立判断,不能坚持自我;或是语言生硬地回怼,不够谦逊和善,给考官留下负面印象。

  如何点评回应

  1.优点有根据:遇到组员确实水平高,内容很出色,逻辑也很好,留给我们的印象就是无懈可击,一般在考官那里印象也会不错,那我们就不要鸡蛋里挑骨头,及时给予肯定。注意不要盲夸,避免泛泛而谈,要夸在点上,具体好在哪里要说明确。比如:我觉得2号考生刚才的第二题的活动组织环节特别好,尤其是设置的情景模拟环节,真正能最大化地让群众感受到XXXX的具体内容,这种接地气的方式值得我学习。

  2.质疑有理由:当想点组员问题的时候,不能一味说不好、不准确、不符合要求、不具体等这样的话术。内容还是要具体,具体到点,具体到环节才更有针对性,同时也方便别人回应。同时还要注意表达出自己觉得不合适的原因,解释清楚才能做到有理有据,同时也能给考官留下细心的印象。

  3.问题有解决:在点出问题分析原因之后,如果我们点评的问题确实存在,被点评的组员也很认可的情况下,从另一个角度讲,其实也是在给别人指明回应的方向,如果被点的组员在后期补充的内容不错,也会给考官留下印象。那我们不妨在点明问题、分析原因之后顺带补充上我们觉得更好的内容,避免给他人“铺路”。同学们在使用这个方法的时候要注意时间把握,因为这其中包含了指出问题、分析原因、给出建议,时间会很紧凑,自己要灵活把握,切忌超时。同样在被别人点出问题时,我们也可以否定问题、解释原因,或者承认问题、补充内容。

  4.被夸有补充:当自己被别人夸赞的时候不要洋洋得意,需要理性看待,首先感谢对方的认可,可补充对方的内容里面让自己觉得很好的地方进行阐述,也可以谈总体感受,新的启发、新的补充等等。

  以上就是政道教育为大家分享的结构化小组点评回应的应对方法,希望对大家能够有所帮助,另外需要强调一点:想要内容全面有质量,就要求我们在答题和回应的时候全神贯注、认真聆听、仔细记录,再结合老师进行个性指导,通过大量的模拟练习做到灵活应用!

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